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厂职工同埋厂长的食猫面

发布时间:2017-01-17 09:44:32   

    下去,更加落力地做下去,博得转机;第二条路一于是拜拜撇人,赌其佢公司的机会;第三条路一于是消极怠工,混算了。最后我选择了撇人,嗰几年去个单位干了1年工作得得地,但领导被排挤撇了,呢个领导之前对我升职加薪的承诺也随之泡汤,新领导需爱我再出色工。

昨天我的weibo粉丝群不少人在热议fenng被众人围攻的事干,大致是从锤子员工的一篇离职文章引发,fenng提到等一夜红包觉得食猫面的人,也该撇公司了。陆续有网友同埋之交战,大概的焦点是:feng从丁香园离职,说“不包管员工利益的公司活不久”,后面又提到爱接受公司存在的不庇护员工利益的说法,自相矛盾不一致。我是从厂职工撇向了一个小厂厂长,从自身同埋伴侣们的一些经历倾倾感想。

厂职工同埋厂长的食猫面

我曾在一个单位干了1年工作得得地,但领导被排挤撇了,呢个领导之前对我升职加薪的承诺也随之泡汤,新领导需爱我再出色工作1年才能升职,我当时思考有三条路,第一条路一于是继续干下去,更加落力地做下去,博得转机;第二条路一于是拜拜撇人,赌其佢公司的机会;第三条路一于是消极怠工,混算了。最后我选择了撇人,嗰几年去了很多公司,一有不顺心一于撇人,时间蹉跎掉了,根本没有机会向上撇。而多年以后我遇到了呢家公司的一个前同事,当时并不起眼,但是一直坚持下来,现在也是接近财务自由,位高权重。我想我当时的嗰些食猫面同埋眼崛崛,佢怎么一于扛下来了呢?

接着又转战了一个新公司,呢家公司办理极之变态,上网都得去专登屋子上网,进公司都不克不及把包带进去,入口爱过安检,呢实情都还好,工作3个月后,到评定职称了,同时期进去的表示平平得比我高一级,我有几个立功表示,但学历差点一于是第一级,我找leader评理,leader对我语重心长地说:“3个月实情看不出来谁的贡献更大,更多的还是从孭景出发考虑,你爱是真牛逼,职场是马拉松,必然会获得更多人的认可,不会埋没你的”。嗰时的我还是十八廿二,完全听不进,愤然离职。

后来我到了抄狗,工作2年后表示不错,获得了一次加薪升职的机会,答辩挂了,呢度面的原因很复杂,但我还是一如既往撇不出来,虽然也告诉本身继续落力,年终虽然没升职,但也给了1000元加薪的必定,但还是越陷越深,最后离职撇上了读博道路。

我的整个职场是有不少亮点的,但总体极之失败,没有进入公司的更核心的层次里面,我想并不完全是技术能力不可的原因,更多的还是思想出了问题,呢个问题一于是老是想“每个节拍都不蚀底”,咽不下蚀底的呢口气,而真正职场成熟的人,一系大多数最后撇到公司中高层的,都能化解呢些问题,通过持续落力证明本身的贡献,博得更广泛的信任,而理解到呢一点直到我本身当了厂长以后。

我本身当了厂长以后职业身份转变了,员工每个月的工资是我发,升职加薪,年终奖,福利怎么发都是我决定,员工的职业发展规划都是我参同埋设计,我有没有食猫面过员工呢?显然有,孭后也有不同的原因。鉴于我的员工们也都订阅了我的微信公号,不好明说,也许未来一个时机再公开。

总之,我的理解,对于员工个体来说,公安然平静不公平是相对简单的,内心的感受也是直接的。而对于厂长来说,做到全厂每个人的公平是很难的,厂长的内心也是挣吉的。点解有的人一于每个月搦1万,有点人一于搦5000,有的人涨薪20%,有的人一于不涨?点解说好的福利没有了,呢度面都有原因

一个人搦多搦少,不是由厂长个人决定的,而是呢个市场决定的。有人贡献多加薪少,有人贡献少加薪多,原因也很复杂,厂长内心会想,呢个工作一于算职工辞职撇人,市场很容易找到一个新人顶邓,所以工作表示再好,薪资涨幅也有限,比如呢一于是行政会计类工作收入有限的原因。如果市场很难找到一个人顶邓,而公司下一个年度又极之需爱不乱的团队,呢时即便呢个人表示平平,也可能得到加薪,以抵抗可能存在的岗位市场预期上调而带来的风险。公司短期不公平不合理是常态,长期会公平的,两个在公司戆居了10年的员工,工资水平必定同埋贡献是基本一致的,但是一两年的员工确实是很难取齐。

而说好的福利没有了原因一于更复杂了,公司的寿命往往同埋事头的融资能力,现金储备有关系。每个事头实情手里有几多钱,能把公司续命到边一天内心都是有谱的,比如我司账上一于十几万元,按照现在呢个发钱速度,也一于支撑顶栊3个月,风雨飘摇的厂,鬼咁福利必定比不了锤子科技,现在能包管员工中午饭免费食,已经是不容易,如果边一天呢个福利被取消了,必然不是我呢个黑心事头想多赚钱,而是公司真的出现了比力严重的危机了,而向员工承认福利被取消了,厂长的内心必然是极之极之痛苦,我相信罗永浩没有发红包,内心必然不好受,实系咁样的,没有阿谁厂长能接受呢种“失败”。

内心有了食猫面,理解不了厂里的决定,选择沟通是没问题的,憋在心里是不好的,虽然有时候沟通也解决不了问题,职工层同埋厂领导层比拟,确实极之弱势,呢个我也承认,是全世界各种公司的现状,虽然现代社会已经比古代强太多,但呢种不合错误称会长期存在。选择有建设性的沟通还是有必爱的。比如锤子科技的呢位员工选择离职的时候说出眼崛崛,实情已经太迟了。。

某度曾经搬了新大楼,有一个十八廿二的员工当着开大会的机会,当众指责李厂长缩减了办公室的福利,茶叶同埋饮料乜都爱付费了(大致是咁样)。后来呢个员工没有马上被开除,但不到半年也黯然离职。老厂的福利在新厂没有得到继承,有想法沟通的渠道实情很多,埋在心里不说也确实难受,但实要选择好的沟通渠道,比如向HR反映一下一于行了,虽然结果可能得不到声张,但起码发出了本身的声音,比当众指责厂长爱明智。

说完厂职工的食猫面,我再说说厂长的食猫面,我哋出来走江湖真不克不及把食猫面呢件事看太重,爱有承受力,我厂厂职工有一次出现重大故障,把数据库删除了,直接导致一个重爱客户在进行一次重爱市场活动展示demo的时候故障,阿谁事头真是搦着电话把我骂了一个钟,说我只会车大炮技术牛逼,不乱性到边度去了,做生意的诚信到边度去了,我当时退还了佢的当月费用,承诺免费给佢用,积极补偿。我转过头来并没有把怒火发泄给职工们,只是告诉佢哋产生的危害,让佢哋通过技术手段来避免呢种失误,一于完了。

另有一次有个单位需爱一批数据,我哋拷贝到硬盘后快递出去,但是一个职工可能是太唔觉意了,搦了一块空硬盘快递给人哋,收到硬盘的客户也是一脸懵逼,以为我哋是玩佢的,你说了免费给的数据,快递一块空硬盘是乜意思,是不是还爱付费,你的手段也太低劣了把,你的诚信呢。。我还能怎么办,安排工程师重新拷贝,并快递给客户,并支付全部来回快递费用。

职场上,不公平的事干,食猫面的事干太多了,欲带皇冠,必承其重,内心爱博大,能接受呢些不公安然平静食猫面的事干,把心思挤在工作中,没有阿谁事头SX到你把事干做得好得不得了,给公司创造价值大得不得了,公司都离不开你了,还不给你加薪,呢种秀撩事头不多的。除非公司发展出现重大问题,成长性达不到预期,留下去时间成本会亏;一系老顶太扯淡,根本不按常理出牌,长期不靠谱。不然真是很多时候爱忍一忍,把不公同埋食猫面看淡,把心思挤在核心竞争力同埋给公司做贡献上。当初华为最十八廿二的副总裁李一男刚到单位实习,调坏了几个板子,挫折不休,领导还是鼓励佢继续公关,最后一举成功,奠定基业。

除了把心思挤在工作中,还有一点很重爱,我把一个某上市公司大佬的对话分享给大家。佢说:“用人爱有表里,长期工作关系的战友,彼此信任,沟通成本低,但可能技术同埋市场能力不敷了;鬼咁一于高薪请能力强的人来补不足,但是呢些能力强的人,流动性也大,如果能成为长期工作关系的战友,可以长期大用,不然一于是来解决短期问题的,不行长期大用”。爱想一步步摱爬职业道路的天梯,核心问题还包孕了建立信任关系,而建立信任关系的前提,还是爱能接受短期的不公同埋食猫面。。希望呢些想法对伴侣们有参考。

世界都是公平的,伴侣们,忘记短期的不公安然平静食猫面吧!明天必然比今天好,谢谢。

    职,说“不包管员工利益的公司活不久”,后面又提到爱接受公司存在的不庇护员工利益的说法,自相矛盾不一致。我是从厂职工撇向了一个小议fenng被众人围攻的事干,大致是从锤子员工的一篇离职文章引发,fenng提到等一夜红包觉得食猫面的人,也该撇公司。